IDENTIFIKASI DAN ANALISA RISIKO PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DI LINGKUNGAN PERGURUAN TINGGI

Lussy Ernawati, Halim Budi Santoso

Sari


Penerapan Teknologi Informasi di lingkungan perguruan tinggi berkembang sangat cepat. Teknologi Informasi digunakan untuk mendasari kegiatan operasional di lingkungan perguruan tinggi, seperti untuk pelayanan di bidang akademik, keuangan, kemahasiswaan, dan beberapa pelayanan lainnya. Penerapan Teknologi Informasi ini tentunya memiliki beberapa tantangan yang harus di selesaikan. Kendala – kendala ini dapat berupa kerentanan, ancaman, dan risiko. Oleh karena itu, diperlukan suatu proses identifikasi terhadap kendala – kendala yang ada dalam penerapan Teknologi Informasi. Proses identifikasi menghasilkan klasifikasi terhadap risiko dan ancaman yang ada. Berkaitan dengan kerentanan, peneliti membedakan beberapa kerentanan yang ada: (1) Kerentanan terhadap konfigurasi perangkat keras; (2) Kerentanan terhadap perangkat lunak dan aplikasi; (3) Kerentanan terhadap kebijakan dan prosedur sistem informasi; (4) kerentanan terhadap sumber daya manusia. Sedangkan untuk ancaman, terdapat beberapa ancaman yang ada: (1) Ancaman dari bencana alam; (2) Ancaman manusia; dan (3) Ancaman lingkungan. Selain itu, terdapat pula resiko yang muncul dalam penerapan Teknologi Informasi yang ada di lingkungan perguruan tinggi, diantaranya : (1) Resiko yang berasal dari aplikasi; (2) Resiko yang berasal dari informasi yang ada; (3) Resiko yang berasal dari Infrastruktur; (4) Resiko yang berasal dari Sumber Daya Manusia. Dengan dapat melakukan proses identifikasi terhadap risiko dan ancaman tersebut, diharapkan dapat lebih mengerti segala risiko yang muncul dalam proses penerapan Teknologi Informasi di lingkungan perguruan tinggi.

Kata-kata kunci: Teknologi Informasi, kerentanan, risiko, ancaman


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Cooper, D., Grey, S., Raymond, G., & Walker, P. (2004). Project Risk Management Guidelines: Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements. West Sussex : John Wiley & Sons, Ltd.

Farber, D. (2008, January 31). The State of IT Risk Management. Retrieved from ZDNet:http://www.zdnet.com/article/the-stateof-it-risk-management/

Hampton, J. J. (2010). Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating, and Implementing Effective Risk Management. London: Kogan Page.

Hopkin, P. (2010). Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating, and Implementing Effective Risk Management. London: Kogan Page

Husein, G. M., & Imbar, R. V. (2015). Analisis Manajemen Risiko Teknologi Informasi Penerapan Pada Document Management System di PT. Jabar Telematika (JATEL). Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, 1(2), 7587.

Iskandar, I. (2011). Manajemen Risiko Teknologi Informasi Perusahaan Menggunakan Framework RiskIT (Studi Kasus: Pembobolan PT Bank Permata, Tbk.). Jurnal Sains, Teknologi, dan Industri, 9(1), 104 - 1115.

Jakaria, D. A., Dirgahayu, R. T., & Hendrik. (2013). Manajemen Risiko Sistem Informasi Akademik pada Perguruan Tinggi Menggunakan Metode Octave Allegro. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (pp. E-37 - E-42). Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia.

Krutz, R. L., & Vines, D. R. (2006). The CISSP Preparation Guide - Mastering the Ten Domains of Computer Security. CA: Wiley Computer Publishing Wiley & Sons, Inc.

Oktaviani, I., Hapsara, M., & Luthfi, E. T. (2014). Analisis Risiko Implementasi TI Menggunakan COBIT 41 (Studi Kasus : STMIK DUTA BANGSA SURAKARTA). Duta.com, 7(1).

Pemerintah Kota Sukabumi. (2008). Rencana Strategis Teknologi Informasi Pemda Kota Surabaya 2003 - 2008. Sukabumi: Pemerintah Kota Sukabumi.

Procurement Journey. (2016). Procurement Journey. Retrieved from Risk Management Process: https:// www.procurementjourney.scot/riskmanagement-process

Risnandar. (2010). Analisis dan Rekomendasi Manajemen Risiko Teknologi Informasi pada Pemerintah Daerah. Seminar Nasional Manajemen Teknologi XI (pp. c-17-1 - c-17-9). Surabaya: Program Studi MMT - ITS. [13]SAMI Consulting. (2017). Driver Analysis. Retrieved from SAMI Consulting: Robot Decisions in Uncertain Times: http:// www.samiconsulting.co.uk/training/ drivers.html


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.