KAJIAN PENGEMBANGAN GENERIC PRODUCT DAN CUSTOM PRODUCT PERANGKAT LUNAK

Julia Kurniasih, Adi Prasetyo, Achmad Yusron Arif, Dwinda Etika Profesi

Sari


Ketersediaan produk perangkat lunak yang siap dipakai (ready to use) terkadang tidak memenuhi kepuasan konsumen/pengguna dalam memenuhi kebutuhannya. Karena harus bertoleransi terhadap bagian-bagian dari produk tersebut yang sebenarnya tidak dibutuhkan, yang dapat menyebabkan waktu proses yang lebih lama, penggunaan ruang media penyimpanan yang lebih banyak dan pengeluaran biaya yang lebih besar. Untuk menyesuaikan produk terhadap kebutuhan/keinginan konsumen/pengguna perlu dilakukan pengembangan produk dari lingkup generic menjadi custom. Tahapan pengembangan produk meliputi perencanaan, pengembangan konsep, perancangan tingkatan sistem, perancangan detail, pengujian dan perbaikan, dan produksi awal. Pendekatan yang digunakan pada proses pengembangan custom product adalah craft customization dan masss customization. Hasil dari pengembangan custom product dapat berupa produk baru, turunan dari produk yang telah ada atau peningkatan perbaikan untuk produk yang telah ada.

Kata kunci—Produk, Generic, Custom, Customization


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Basri, 2005, Pengantar Bisnis, BPFE Yogyakarta, Yogyakarta.

Ulrich K.T.; Epinger S.D., 2000, Product Design and Devolopment, 2nd edition, McGraw-Hill, Singapore.

Oestereich, B., 1999, Developing Software with UML, Addison-Wesley

Swastha; Basu; Irawan, 2003, Manajemen Pemasaran Modern, Edisi ke-2, Liberty, Yogyakarta.

Sommerville, I., 2001, Software Engineering, 6th Edition, Pearson Education Ltd, India.

Spring, M., 2000, Product customisation and manufacturing strategy, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 20 No. 4, MCB University Press, 0144-3577

Blecker, T.; Friedrich, G.; Kaluza, B.; Abdelkafi, N.; Kreutler, G., 2005, Information and Management Systems for Product Customization, https://www.springer.com/cda/content/ document/cda.../9780387233475c2.pdf, diakses tanggal 26 April 20


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.